Moderne manier van beoordelen: Koers en Kansen

Thema

Moderne manier van beoordelen: Koers en Kansen

“Bij CTOUCH wilden we een moderne manier van beoordelen en belonen met een focus op gedrag. Om die reden is www.ctouchkoersenkansen.nl ontwikkeld. Hierop lees je alles over onze transparante systematiek voor functiewaardering, beoordelen en belonen. Het is zo ontworpen dat deze aansluit bij onze kernwaarden. Het heeft een focus op gedrag, talent, kansen en uiteindelijk is het ook helder waar grenzen liggen. Lekker duidelijk toch!?”

Spreker

Kim van Blijenburgh, Manager HRD bij CTOUCH

Dinsdag 10 december 2019: 15.00 – 18.00

Locatie: CTOUCH, Achtseweg Zuid 153R, Eindhoven

Dorine Smilde

"Zoek de bezieling bij jezelf, verbind met je collega’s en realiseer je missie."

Wellicht ook interessant

Hoe creëren we een goede reboarding voor onze medewerkers?

{{ vc_btn: title=Download+hier+de+presentatie+-+gemaakt+door+Carin+Spronck&link=url%3Ahttps%253A%252F%252Fwww.hrcircleofinfluence.nl%252Fwp-content%252Fuploads%252FHoe-cre%25C3%25ABren-we-een-fijne-reboarding-voor-onze-medewerkers.pdf%7C%7C%7C }} Mei 2021 is het reboarden van medewerkers actueler dan ooit. Na anderhalf jaar vanuit huis werken, gaan we straks weer naar kantoor. Hoe gaat dat eruit zien? Nu is de tijd om dat opnieuw vorm te geven. Ga je wel / niet hybride werken? Hoe kijken medewerkers daar tegenaan? Tussen-de-middag de [...]

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Iedereen doet ertoe! Dát is het kenmerk van een inclusieve cultuur én de zielsmissie van Johan van den Elzen. Johan was werkzaam als CEO van ingenieursbureau Movares van 2007 - 2015. Hij is tevens auteur van het boek: 'Winst is goed, werk is beter'. Maar, hoe geef je een inclusieve cultuur [...]

De Paradoxen Van Het HR Vak

Thema De Paradoxen Van Het HR Vak De kracht van de paradox ligt in het vinden van de balans tussen twee schijnbare tegenstrijdige kwaliteiten. In elke samenwerking is dat de crux. Maar niet alleen daar. Dit geldt ook voor jezelf, voor de rol die je uitoefent en voor de organisatie waar je werkt. Mark Slaman [...]